2016年6月16日，于江苏泊翔会议室开展了第一次绩效考核小组领导会议。会议主要阐述了绩效考核的目的和实施细则中产生的问题。总经理梁小平对绩效考核中的述职报告内容提出了四点要求，并要求各部门领导、分管领导根据重点内容给予打分。

  此次考核从2016年3月份开始，每个季度考核一次。主要目的是为了规范公司日常制度，督促员工尽职爱岗，便于大家发现问题解决问题，更好的完成自己的工作以及提升自我，考核工作也为公司日常运营提供了有力的推动作用。